服务

一支团队,从架构到运维。

五项能力,按项目需要组合。范围、交付方式与报价,在了解业务目标、现有环境与预算之后确定。

电路板上发光的线路
集成 每一个新系统,都要与已经运行的系统相遇。
01

企业软件开发

为现成工具无法覆盖的业务环节,开发真正合用的软件。

服务范围

  • 定制 Web 与移动应用
  • ERP、CRM 与业务管理系统
  • 工作流与内部运营工具
  • API 集成与系统互联
  • 遗留系统改造与数字化转型

常用技术

TypeScript、React、Node.js、Python、PostgreSQL、REST / GraphQL API

说明

安全是构建过程的一部分:基于角色的访问控制、传输与存储加密,以及写入交付计划的评审节点。

02

云平台与基础设施

云环境应当在承载生产流量之前,就被规划、测算并记录清楚。

服务范围

  • 基础设施规划、搭建与配置
  • 迁移支持与部署协调
  • 环境优化与资源使用评估
  • AWS、阿里云、腾讯云的多云协调
  • 备份、恢复与访问控制设计

常用技术

AWS、阿里云、腾讯云、Docker、Kubernetes、Terraform

说明

云资源通过适合项目的服务商开通。成本在构建前评估,而不是等第一张账单出来再处理。

03

数据与人工智能

让数据从原始记录走到决策,也让模型在上线之后继续工作。

服务范围

  • 数据管道规划、处理与分析
  • 商业智能与数据报表
  • AI 模型部署与 MLOps
  • 智能应用开发
  • 数据治理与访问设计

常用技术

Python、SQL、数据管道编排、BI 报表、模型部署工具

说明

我们从数据需要支持的决策开始。一条被持续维护的小管道,比一条没人信任的宏大管道更有价值。

04

智能运维(AIOps)

知道什么坏了、影响哪里、下一步做什么——这才是可用的运营可视化。

服务范围

  • 监控与可观测性配置
  • 告警与系统健康管理
  • 日志聚合与运营仪表盘
  • 故障响应手册
  • 效率与稳定性评估

常用技术

监控与告警平台、日志与指标系统、仪表盘、自动化脚本

说明

好的运维大多不出彩:明确的负责人、有用的告警,以及一份凌晨两点也能照着执行的故障手册。

05

管理与技术咨询

在技术、预算与运营交汇的决策上,提供独立建议。

服务范围

  • 数字化转型路线图
  • 架构与供应商评估
  • 项目范围界定与交付治理
  • 技术尽职调查
  • 跨境交付协调

常用技术

架构评估、成本建模、供应商比选、交付治理框架

说明

咨询建议与软件销售相互独立。推荐依据是适配度、成本,以及系统真正运行起来的现实条件。

告诉我们,什么需要被构建。

一段简短的问题描述就足够开始。我们会带着真正重要的问题回来。